lululemon 私域案例拆解超过阿迪的新税品牌-小程序案例

lululemon 私域案例拆解|超过阿迪的新税品牌

Lululemon，一家仅成立22年的品牌，2022年7月，它以374亿美元的市值超越了阿迪达斯，跻身全球运动品牌第二位。令人惊叹的是，Lululemon 几乎没有进行广告推广。然而，它却依靠一个由私域构成的营销矩阵，将品牌推向巅峰。

1 私域营销的核心是社群。各大平台都致力手社交和社群建设，成为 Lululemon生存的基石。这个独特的营销矩阵让Lululemon 至少在"网络时代"领先竞争对手一步。

2 Lululemon与众不同的私域营销策略让品牌迥然不同。自1998年创立以来，Lululemon 就摒弃了传统的传播方式，通过产品、社区、活动等多种渠道向消费者传递快乐、友谊和运动的品牌精神。

3 品牌不仅是一种信仰，更需要与时俱进。

在最初的三年里，Lululemon几乎四次濒临破产，但品牌精神始终坚守不移。正如《22条商规》所说：“如果不能成为某个品类的第一家公司，就创造一个新的品类，成为第一”。Lululemon将市场细分到瑜伽服，并在时尚运动领域树立了独特的定位。通过避开与巨头的正面竞争，它成功地实现了从零到一的增长。