《老板赚钱100集》第11集 一家工厂，一年亏了200万，老板竟然不知道问题在哪。
后来他只改了一件事
前几天。
一个做食品厂的老板来找我。
他说。
去年公司营业额四千多万。
按理说应该赚钱。
结果年底一算。
利润不到3%。
他说：
我每天都在公司。
员工也很努力。
为什么还是赚不到钱？
后来我去看了一圈。
发现问题根本不是产品。
而是管理。
销售接单靠微信。
仓库发货靠电话。
采购靠群消息。
财务月底再统一对账。
所有人都很忙。
但是。
没有一个人在看数据。
后来。
我们没有马上做系统。
而是先把整个业务流程重新梳理了一遍。
订单怎么走。
库存怎么扣。
采购什么时候补货。
谁审批。
谁负责。
全部重新设计。
最后再配合系统上线。
三个月以后。
老板说了一句话。
他说：
我终于知道钱到底赚在哪里，也知道钱亏在哪里了。
很多老板觉得。
数字化是为了方便。
其实真正的价值。
是让老板每天都知道企业发生了什么。
记住一句话。
企业最大的成本，不是不赚钱。
而是不知道为什么不赚钱。
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